下层社总数17家，全国示范型标杆社15家。本年以来，邹平市供销社深切贯彻落实总社“千县千社质量提拔步履”，聚力盘活资本，统筹全系统17家下层社，持续提拔运营能力取办事程度，培育长山、孙镇、九户高质量下层社3家，提拔比例跨越58%，分析实力日益加强、办事功能日益健全、取农人好处联合日趋亲近。
发卖收入780。64亿元，同比上涨23。6%。本年以来，邹平市供销社牢牢把握高质量成长首要使命，完整、精确、全面贯彻新成长，稳中求进、稳中有进，出力做好动能转换，通过培育龙头企业，加快财产布局优化升级，鞭策供销保守财产转型升级和新兴财产加速结构。
二是聚焦农业财产化现代化，建立“大”平台。加速实施“财产兴农、质量兴农、绿色兴农”计谋，环绕多元财产融合成长趋向和标的目的，优化农资供应收集，为农人供给农资供应、农产物发卖、农业手艺培训等全方位办事，打制农资供应“一坐式”平台。开展农业社会化办事，构成分析性、规模化、便利性的为农办事平台，从地盘托管到统防，从代耕代种到粮食烘干仓储，一系列贴心办事处理了农人的后顾之忧，提高了农业出产效率，鞭策了农业现代化历程。
近年来，邹平市供销社党建引领，充实阐扬党组织的和役碉堡感化和前锋榜样感化，环绕建强办事阵地、优化办事载体、提拔办事质效，全力融入上下联动、多元协同、共建共享的下层管理新款式，细心描画夸姣“丰”景，正在鞭策下层共富道上稳步前行。
一是聚焦进修赋能，强化理论武拆。抓好干部进修培训，每年开展集中性党建、财政、营业培训不少于5次，团建勾当、“我们的节日”庆贺勾当、培训干部职工不少于1000人次，以高本质干部步队，帮力强基兴社。
一是聚焦县域商贸办事，激活“微”末梢。县域贸易畅通设备是扶植全国同一大市场的主要构成部门，也是办事群众“最初一公里”的根基单位，邹平市供销社整合畅通资本，搀扶山东经合联超市公司做大规模、做出特色，阐扬龙头企业带动感化，完美县级集配核心4处，镇级分析办事坐17处，村级分析办事社178处，规划扶植22处“日常平凡运营、急时保供、平急两用”的城区应急保障网点，现已建成4处，最终构成笼盖县镇村的全笼盖收集系统，加速畅通收集向全方位城乡办事拓展。
二是聚焦资本赋值，强化结合合做。结实开展“下层组织复兴三年步履”，阐扬全系统遍及镇村的收集资本劣势，深切对接长山山药、张高水杏、西董小米等本地农产物，结合焦桥果蔬、明韭蔬菜等种植合做社，通过设立专区、展厅，把农产物摆上台面，帮帮打开销，卖上好代价，为合做社“果实”付与新的附加值。
三是聚焦多样化办事形式，优化“微”运转。面临群浩繁元需求，聚焦“一老一小”，立异“点单式”办事模式，自动将办事送至口，提拔办事质量，最靠得住的港湾，确保办事精准高效，温暖。
